Innovación: Estructura Operativa

  1. La empresa que desea instrumentar un proceso de innovación, debe crear una estructura operativa que lo sustente a largo plazo.
  2. La misión, visión objetivos estratégicos, valores organizacionales y estrategias de negocio son la estructura operativa del proceso de innovación.
  3. Definir las funciones del personal que participara creativa y activamente en el proceso de la innovación mejorara las expectativas.
  4. Es recomendable indicar con precisión el tiempo que va a dedicar cada persona al proceso de innovación empresarial.
  5. Es recomendable incluir en la estructura de operación del proceso de innovación a Consultores Externos.

 

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